キャリアアップについて

総合職 基礎研修

入職から5年にわたり行う人材育成を、総合職の基礎研修としています。
福祉の現場に必要な知識と技術を、個人のステージに合わせて身につけていきます。

• 1年目

  〈採用時10日、フォローアップ年12回〉福祉職員の基礎知識をつける

  マナー、 権利擁護、 社会資源の活用
  救急救命 、法律、防災、個別支援計画 など

• 2年目

  〈年6回〉利用者様の対応について

  個別支援計画の内容を掘り下げていく。利用者様だけを
  見るのではなく、利用者様を取り巻く環境もみていくこと など

• 3年目

  〈年4回〉チームワーク

  中堅職員として新人教育等も必要になってくる。仲の良い集団としてのチームではなく、
  組織としてのチーム。職員研修の中で自らの役割は何かなど認識する。

• 4年目

  〈年4回〉リスクマネジメント

  リスクは事故だけではなく、日頃の利用者様と
  接する中での気づきをどう活かすかがポイント。

• 5年目

  〈年4回〉問題解決とセルフイメージ

  組織の中で課題となる問題をどのように解決するのか考える。
  問題や課題の原因・その周りの環境も含め、多面的に考える力を養う。

• 6年目以降

  6年目以降

  職員研修、各施設独自の研修など多数実施

  人材育成、事例検討、ホスピタリティ、
  権利擁護、虐待防止 など

• マネジメント

  施設長、
  副施設長、
  主任など

• エキスパート

  高い専門性をもって
  後輩の指導にあたる
  アドバイザー役

※6年目以降は、より専門的な研修として「エキスパート研修」などを定期的に開催します。

職場づくりについて

• きょうと福祉人材育成 認証制度「上位認証」を取得

  人材育成や働きやすい職場づくりへの取り組みが、京都府より高く評価されています。
  2017年には、厳しい基準をクリアした福祉事業所のみが認定される
  「上位認証」を取得しました。

  

• 産休・育休・時短勤務が取得しやすい雰囲気と、
  職員同士の理解が、法人全体にいき届いています

  産休・育休を経て、その後の復帰率は93 パーセント。
  復帰後も夜勤はありますが、
  時短勤務（子どもが3 歳になるまで）の活用を法人全体で推奨しています。
  仕事と子育ての両立を、あたりまえのこととして実現できる環境です。